在刚刚过去的2022年，让我们感慨万千。经济发展低于周边国家、人口增长红利的消失、中美科技脱钩的发展隐患、正常企业经营遭到频繁打断等四大现状，也直接影响到国内众多传媒企业的经营和发展。而作为国内社区场景流量入口运营的头部企业---北京祥云门广告在辉煌十年的发展历程中再创佳绩，逆势而上，韧性增长，圆满完成了本年度的营销计划。

祥云门广告创始人廖一晓首先发言，在谈及2022年诸多不确定性因素时，廖总不禁感慨地用“不容易”这一词来形容，大多数企业承受着巨大的经营压力，甚至很多企业和商家无法坚持下去，这背后又有多少个家庭的正常生活受到影响。在这种不利的因素下，每一个祥云门人不辱使命、尽职尽责，使得企业经受住了冰与火的考验，熔断中有坚持，困境下有隐忍，负重时有奔跑。任何企业在面对大风大浪时，考验的是企业的基本功，更是团队和每个人的基本功，它是企业在逆境中绝地反击和顺境中乘风破浪的重要保证。当然在这一年中，也出现一些运营等方面的问题，归根结底就是自身价值的欠缺和提升不足。无论经济环境如何变幻，企业的竞争永远是人才的竞争，自身价值的投资和不断的自我进化是企业十年、百年蓬勃发展的基石。厚积十载、新程扬帆，希望新的一年，大家注重自身价值的投资和培养，注重基本功的历练和提高，在经济逐步复苏和企业回归常态的趋势下，增加信心和动力，更加有力的向前奔跑。

祥云门广告CEO刘刚首先向各地分公司“回家”的高管团队表示深切的问候。在谈及2022年公司整体运营和成绩时，刘总对各大战区的表现给予了充分地肯定，尤其是疫情反复对全国各分公司造成不同程度地居家办公、居家隔离等影响，全体员工仍坚守本职，保证工作的正常运转，付出了超乎寻常的努力，展现出永不放弃的奋斗精神。

“大灾之后必有大的机会”，随着经济的逐步复苏，我们也看到诸如：蚂蚁集团重启IPO、滴滴回归，将解除新用户注册限令、京东科技推进香港IPO上市等诸多向好的信息，因此2023年将是充满信心和希望的一年，这是祥云门人“厚积十载•新程扬帆”的动力所在。

来自华北、华东、华南、西南等四大战区12个自营城市的核心高管分别进行了2022年终总结和2023年工作规划。

会前集体宣读企业文化

祥云门全国副总经理黄海蛟发言

华南区总经理江晓超发言

西南区总经理王劲松发言

全国各战区团队核心代表发言

从1月9日至13日，经营启动会历时5天；祥云门CEO刘总就2022年公司文化、布局大客、降本增效、企业发展等四个方面进行了总结，对其中的不足进行了汇总，并提出相应的解决方案。在对2023年，刘总重点提出了4组关键词，即：信心与希望；团结、务实、奋斗；融汇与创新；成功方程式；详细拆解和布置2023年核心指标和方向、明确八大销售机会和行业，为祥云门人新十年的开局之年指明了努力的方向。

最后，刘总做启动会闭幕词：各位同事，谋定而后动，几天的谋划，也是为2023年准备好蓝图和方法论。回去后，带领自己团队好好学习和领会、传达、实施，依照规划，全面推进，让2023年成为未来十年中最漂亮的开始。

#社区安全卫士，社区流量平台#